Спецобучение HR менеджера

Подбор, адаптация, мотивация персонала.
Краткое содержание курса:
1. Основные законы управления персон
*Основные функции менеджмента
* Психологические аспекты управления персоналом.
* Стили управления
* Кадровая политика компании.
* Целевые программы для реализации кадровой политики компании
* Работа с персоналом по жизненным циклам компании
* Расстановка приоритетов в работе менеджера по персоналу
* Практика: личное планирование менеджера по персоналу.
2. Методы подбора и отбора персонала
* Поиск и подбор персонала. Практика правильного составления и размещения рекламной информации по поиску персонала
* Сплошные отборочные программы
* Методы интервьюирования кандидатов
* Тестирование: психологическое и квалификационное
* Практика: проведение собеседования, составление опросников и анкет
3. Адаптация персонала
* Программа адаптации персонала
* Наставничество как инструмент адаптации
* Формализация процесса адаптации
* Организация процесса адаптации персонала
* Анализ и оценка итогов адаптации
* Практика: анализ документации; оценка самоподготовки
4. Обучение персонала
* Основные задачи и функции отдела Обучения и развития персонала
* Методы обучения
* Создание методического совета
* Практика: анализ документации
5. Мотивация персонала
* Методы выявления мотивации персонала
* Материальные и нематериальные виды стимулирования персонала
* Практика:оценка и анализ результатов самоподготовки
6. Оценка персонала
* Цели и задачи проведения оценки персонала
* Создание и работа оценочной (аттестационной) комиссии
* Методы оценки
* Формализация процесса оценки персонала
7. Программ карьерного роста персонала
* Цели и задачи программы
* Принципы построения программы карьерного роста
* Условия карьерного роста
8. Внутренний кадровый резерв
* Цели, задачи и принципы построения программы кадрового резерва
* Условия зачисления в кадровый резерв
* Работа комиссии по кадровому резерву
*Индивидуальные планы обучения резервистов
9. Корпоративная культура компании
* Создание имиджа компании как перспективного работодателя
* Корпоративные мероприятия
* Практика: анализ корпоративных стандартов обслуживания; разработка плана корпоративного мероприятия.

Форма обучения: лекции, практикумы, кейсы, тесты, домашние задания.

Было найдено: 23.10.2016