Тел., Viber +38 (066) 705-70-65.
Bober Consulting
www.bobervital.com

Коучингом принято называть модель обучения, с целью раскрытия потенциала человека при помощи методичного развития. Фактически коучинг – это помощь человеку в борьбе с самим собой, для достижения поставленных целей. Особенностью коучинга является формат общения: коуч задает вопросы, а клиент на них отвечает. Моя задача состоит из психологической поддержки клиента, составления и контроля выполнения плана достижения целей, и мотивации клиента.
Моей специализацией является бизнес-коучинг. Я работаю с клиентом индивидуально на личных встречах, по скайпу или по телефону. Эффективность коучинга не зависит от способа коммуникации, клиент выбирает наиболее удобный для себя вариант.
Каждый бизнесмен и управленец является, прежде всего, личностью со своими сильными и слабыми сторонами. Бизнес всегда есть психологической проекцией первого лица (первых лиц) компании. Для того, чтобы сделать необходимые изменения в бизнесе, надо меняться самому. При этом люди сталкиваются с огромным внутренним сопротивлением и собственной ленью. Я помогаю и сопровождаю клиента на этом пути.
Руководители могут быть коммуникабельными, оставаясь при этом одинокими. Не так уж много людей, к которым они могут обратиться за помощью, а иногда и вовсе ни к кому. Неуверенность в сохранении конфиденциальности, недоверчивость, скрытая внутренняя конкуренция, шаткость корпоративной лестницы часто мешают управленцам обсудить с коллегами свою работу, обменяться мнениями и получить обратную связь. Коучинг предоставляет возможность просто посоветоваться с кем-то новым, со сторонним человеком, который не причастен к данной корпоративной культуре. Независимый коуч может развить навыки клиента, подсказать варианты решений и поддержать их воплощение таким способом, который не ведом никому в компании.

Было найдено: 13.06.2018

Тел., Viber +38 (066) 705-70-65.
Bober Consulting
www.bobervital.com

- Консультация по запуску ICO проекта;
- Управление ICO проектом;
- Анализ целевого рынка и конкурентов;
- Разработка концепции ICO проекта и УТП;
- Разработка конкурентной стратегии и бизнес-модели ICO проекта;
- Разработка метрик и финансовой модели ICO проекта;
- Расчет экономики токена;
- Разработка маркетинговой стратегии, медиаплана, выбор оптимальных каналов для продвижения ICO проекта;
- Разработка и оформление Whitepaper, OnePager, Road map;
- Разработка презентаций для потенциальных инвесторов;
- Разработка юридической части проекта, выбор юрисдикции, составление документации;
- Аудит ICO проекта.

Было найдено: 12.06.2018

Тел., Viber +38 (066) 705-70-65.
BOBER CONSULTING
www.bobervital.com

Консалтинговые услуги:
- Бизнес-аудит.
- Разработка бизнес-планов.
- Привлечение инвесторов.
- Сопровождение инвестиционных проектов.
- Оценка перспективности бизнеса.
- Внедрение системного менеджмента.
- Повышение эффективности бизнеса.
- Бизнес-контроллинг.
- Повышение клиентоориентированности бизнеса.
- Оценка эффективности менеджмента.
- Подбор топ-менеджеров, формирование управленческих команд.

Было найдено: 21.05.2018

Тел., Viber +38 (066) 705-70-65.
BOBER CONSULTING
www.bobervital.com
Занятия могут проводиться на украинском или на русском языке.
Индивидуальные тренинги по Skype или лично, по направлениям:
- Практическая риторика;
- Демагогия;
- Публичные выступления;
- Постановка голоса;
- Подготовка и проведение презентаций;
- Подготовка и проведение переговоров;
- Эффективные коммуникации;
- Повышение уверенности в себе.
Вы научитесь отстаивать свою точку зрения, побеждать своих оппонентов в словесных поединках, добиваться своих целей в общении с другими людьми, выступать публично, проводить презентации, «продавать» свои идеи на работе и дома, чувствовать себя уверенно в любой ситуации.
Коммуникативные навыки – одна из основных компетенций, отличающая успешных людей.

Стоимость:
тренинг по Skype - 300 грн./час.
тренинг на территории клиента - 400 грн./час.

Было найдено: 21.05.2018

Тел., Viber +38 (066) 705-70-65.

BOBER CONSULTING работает в сфере бизнеса и консалтинга более 15 лет. Основным направлением деятельности является внедрение регулярного менеджмента - системы управления бизнесом, которую используют самые успешные мировые компании.

Внедрение регулярного менеджмента включает в себя:
- Систематизацию бизнеса.
- Настройку бизнес-процессов.
- Построение эффективной системы взаимодействия фронт-офиса (маркетинг и продажи) и бэк-офиса (все остальные подразделения компании).
- Создание комплекса регламентов и правил, основанных на четких критериях и показателях.
- Обучение и сопровождение.

Основные принципы регулярного менеджмента:
Принцип 1. Все руководители компании прошли необходимое обучение и подготовку, что обеспечивает общую понятийную основу для эффективной и согласованной работы.
Принцип 2. Работа сотрудников любого уровня формализована через регламенты и правила и выполняется в соответствии с ними.
Принцип 3. По правилам регулярного менеджмента работают все: как первые лица компании, так и линейные сотрудники.
Принцип 4. Результаты выполнения любой задачи прозрачны и могут быть оценены по сформулированным критериям.
Принцип 5. Чётко сформулированы и выполняются корпоративные правила игры: что можно, а что нельзя.

Предпосылки для внедрения регулярного менеджмента:
• Показатели эффективности деятельности компании (прибыль, товарооборот, клиентский портфель и т.п.) снижаются.
• Систематическая перегруженность руководителя.
• Бизнес-модель компании устарела и нуждается в изменениях.
• Отсутствие ответственности и инициативности в команде.
• Решения по любому вопросу принимает исключительно директор.
• Отсутствует четкий регламент обязанностей персонала.
• Снизилось качество работы сотрудников.
• Растет конфликтность среди сотрудников.
• Мелочи «съедают» все рабочее время, основная работа продвигается с трудом.
• Не выполняются поставленные задачи.
• Руководитель утрачивает контроль над масштабной компанией и уже физически не может решать все вопросы.
• Высокая текучесть кадров.

Было найдено: 23.03.2018

Комплексное оздоровление Вашего организма, повышение иммунитета, улучшение работы всех систем и органов, оздоровление и коррекция дисфункций (нарушений) опорно-двигательного аппарата, повышение качества жизни. Все процедуры эффективны, безопасны, безболезненны, и комфортны для Вас. Мой кабинет находится по адресу Киев, ул. Выборгская, 70-А. Прием проводится по предварительной записи по тел., Viber +38 (066) 705-70-65. Результат Вы ощутите уже после первого сеанса. Стоимость сеанса 300 грн. Продолжительность сеанса 1 час.

Было найдено: 21.12.2017

Вам необходимы консалтинговые услуги, если:
- Показатели эффективности деятельности компании (прибыль, товарооборот, клиентский портфель и т.п.) снижаются.
- На рынке большое количество конкурентов.
- Бизнес-модель компании устарела и нуждается в изменениях.
- Руководители компании не могут прийти к единому пониманию того, как им развивать бизнес в будущем.
- Наблюдается разрозненность мнений в коллективе компании, доходящая до вражды между отделами и департаментами.
- Новый проект компании не приносит ожидаемых результатов.

Услуги для Вас:
- Анализ и оценка перспективности бизнеса.
- Управление проектами.
- Кризис-менеджмент.
- «Бизнес-больница» (диагностика, лечение).
- Разработка, внедрение, оптимизация стратегии дальнейшего развития компании.
- Разработка, внедрение, оптимизация системы управления компанией.
- Организационное проектирование.
- Анализ рынка и конкурентов.
- Разработка, внедрение, оптимизация системы маркетинга и продаж, в соответствии с целями компании.
- Разработка, внедрение, оптимизация системы закупок компании.
- Реструктуризация компании.
- Диагностика причин появления проблем в ведении бизнеса.
- Разработка, внедрение, оптимизация бизнес-процессов.
- Разработка, внедрение, оптимизация продуктового портфеля.
- Разработка, внедрение, оптимизация системы CRM.
- Разработка бизнес-планов.
- Сопровождение инвестиционных проектов.
- Разработка, внедрение, оптимизация системы бюджетирования.
- Разработка, внедрение, оптимизация системы управленческого учета.
- Оптимизация расходов компании.
- Выведение новых продуктов на рынок.

Кратко о себе:
Профессионально занимаюсь бизнес-консалтингом с 2015 года.
Вел и веду проекты в сферах: строительство, франчайзинг, сельское хозяйство, промышленное производство, сфера услуг, финансовый трейдинг, оптовая торговля, розничная торговля.
До этого более 15 лет работал на управленческих позициях в коммерческих компаниях.
Тел., Viber +38 (066) 705-70-65.

Было найдено: 17.10.2017