8 921 182-42-36 - - (Место): Гражданский проспект

https://www.kaka.ru/sankt-peterburg/predlozheniya_uslug/dlya_rukovodtelya_stroitelnoy_kompanii_823925358

Было найдено: 27.11.2016

https://www.kaka.ru/sankt-peterburg/sport_i_otdyh/neturnirnoe_dzyu_do_-_dlya_vseh_637143591

Было найдено: 18.11.2016

https://www.kaka.ru/sankt-peterburg/knigi_i_zhurnaly/judo_-_dzyu_do._nestandartnaya_tehnika_broskov_814899053

Было найдено: 17.11.2016

https://www.kaka.ru/sankt-peterburg/rezume/zam._po_operativnomu_uchetu_i_organizatsii_611187750

Нужен (пока) дополнительный заработок.
Являюсь сотрудником кафедры организации строительства (с сентября 2015 - кафедра строительного производства ) СПб ГАСУ. Опыт в строительстве на разных линейных и административных должностях - 15 лет. Опыт разработки спец. софта - 22 года.
Во взаимодействии с действующими подрядчиками разработал и внедрил в 2011-2014г специализированный софт для взаимной координации исполнителей ключевых процессов строительного предприятия и МОНИТОРИНГА орг-тех подготовки и производства СМР, снабжения, р/с, реальных экономических балансов объектов и фирмы, и т.д.
Задача автоматизации - коллективное многоуровневое поддержание организационного порядка решения производственных-финансовых-административных-управленческих задач исполнителями различных профилей и уровней с целью снижения потерь ресурсов/денег и времени.

Предполагаю:
1. Установку ВНЕДРЕННОГО авторского программного обеспечения (3-5(7) АРМ различного функционала) с целью автоматизации обмена данными ОПЕРАТИВНОГО управления в ритме решения производственных задач - 2-3 недели.
2. Обучение ключевых исполнителей - (часы).
3. Техническое сопровождение эксплуатации ПО (в начальный период и далее, по необходимости), методическую поддержку в решении практических задач управления, а также, по необходимости, личную эксплуатацию делегированных руководством режимов внедренного ПО.

Доп. информация
1.Автоматизированы только живые и нужные для поддержания управляемости предприятия задачи: в т.ч. "стимулирование" зак-ов.
2. Платформа автоматизации - самая простая и надежная: MS EXCEL, MS PROJECT, 1C под управляющим модулем Delphi6 плюс офисная ЛВС. Пользователи могут работать в программе одновременно с 1й флэшки (на всех). Высокая конфиденциальность, оперативность и прозрачность для руководителей.
3.Аналогов программы (по полезности для руководителей и удобству пользователей) НЕТ и не будет, т.к. программы пишут не генеральные директоры, не строители и не снабженцы, а налоговая служба.

В результате исключим организационные сбои в связке "офис - линия", вовремя, быстро и достоверно подсчитаем все что надо высшему руководству и исполнителям.

Подробнее о ПО - по обращении отправлю ссылку на сайт

Личное:
Действующий тренер по дзю до. Тренеруюсь до сих пор. МС СССР (1983г).
Хобби - сноркелинг на Юго-Востоке.
Диссертация по теме оперативного управления написана, но не защищена (в теме никто не ориентируется + коррупция). Аспирантура закончена.

https://www.kaka.ru/sankt-peterburg/predlozheniya_uslug/army_dlya_operativnogo_upravleniya_stroit._firmoy_772768302

1.Установка на компьютеры ЛВС офиса строительной компании в С-Пб внедренного специализированного программного обеспечения (не учет) в виде Автоматизированных Рабочих Мест (АРМ) ключевых исполнителей оперативного управления. Настраиваемые функционалы АРМ:
- "ген. директор"
- "зам. по экономике (гл. экономист)"
- "зам по производству (гл. инженер) "
- "рук. проекта (менеджер проектов)"
-" нач./ инженер снабжения"
- "нач./ инженер ПТО"
- бухгалтер.
Автоматизированы только необходимые, для решения ежедневных задач вышеперечисленными исполнителями, режимы ввода/обработки/интерпретации данных затрат ресурсов.
Платформа автоматизации: MS EXCEL, MS PROJECT, стандартная выгрузка из1С в Эксель . Исполнительные настраиваемые файлы АРМ - Delphi 6. Архитектура файл - сервер.
2. Автоматизированы (до 75%) режимы рутинного ввода/ обработки / онлайн-обмена данными, критичными для руководящего контроля и для взаимной координации исполнителей. Работа сотрудников в АРМ повышает производительность решения текущих должностных задач, а также достоверность и оперативную проверяемость данных руководителями.
Подробнее о ПРОГРАММЕ - сообщу ссылкой на сайт по запросу
3. Срок внедрения - до 3х недель.
Цена указана за 1 АРМ. В зависимости от конкретных задач и условий - договорная

https://www.kaka.ru/sankt-peterburg/sport_i_otdyh/neturnirnoe_dzyu_do_dzyudo_dzyu-do_637143591

Взрослым мужчинам и женщинам.

Печатное РУКОВОДСТВО по обучению бросковой технике пресечения агрессии БОЛЕЕ СИЛЬНОГО и ТЯЖЕЛОГО противника.
Издание автора.

Главное:
1.Возраст, вес, пол, физ-подготовка решающего значения для победы не имеют.
2. Пресечение агрессии броском - не спорт. Это приобретаемая полезная привычка (рефлекс) организма, не требующая силовых тренировок, а только вдумчивости - при изучении принципов, старания - при разучивании движений и стабильной самостоятельной работы - при совершенствовании техники.
3. Опрокидывание более тяжелого противника КИНЕМАТИКОЙ СВОЕГО ТЕЛА (импульсы инерции центра тяжести и опрокидывающие моменты одновременной работой ног (80% естественных усилий ) и рук (20% естественных усилий) без приложения физической силы.
4.Детальное ("хореографическое") описание техники движений. Приложение физической силы - только на стадии совершенствования, после постановки правильной техники.

Индивидуальные экземпляры РУКОВОДСТВА - под заказ.

Кто заинтересовался - на дополнительные вопросы отвечу по почте. Тема письма - JUDO.

Владимир Вячеславович м.с. СССР 1983г по борьбе дзю до.

Имя
Комментарий